会社案内
201１/1/1現在ご挨拶
| このたびは弊社WEBサイトをご覧いただき誠にありがとうございます。 バブル崩壊からの日本経済の回復要因は、企業が人的リストラを はじめとする経営戦略の大幅な改革、すなわち事業再生（ターンアラウンド）を実行した結果であ ると言われています。 既にアメリカや先進諸国では、事業再生の専門資格を持つターンアラウンドマネージャーが事業再生の分野で大活躍し、いろいろ な企業の事業再生に大きな成果を挙げています。 また、その過程では後継者へのバトンタッチ、というものが問題になりました。戦後、創業者でらっしゃる元経営者が必死に積み上げ形作ってきた会社が、代替わりがうまくいかず崩壊する、 逆に非常にうまく代替わりが実現し飛躍的成長を遂げる企業。 経済がグローバル化しハイスピードで制度、仕組みが変わる昨今、ビジネスモデル自体のターンアラウンド、そして経営者そのものの、ターンアラウンドが必須の時代に日本は突入しているのです。 それらには、今まで継続発展させてきたノウハウ、創業者のバイタリティーだけでは乗り越えられない、変革の特殊なスキルが必要になってきます。 また、企業の海外展開、もしくは海外への販路構築は今後必須！！！社長様の経営基盤の構築のための資産形成にも海外との連携は不可欠かも。海外との関係を持つためのブレインをお持ちですか？ 私自身もそういう変革の波に飲み込まれ、スキルなく立ち往生し、学び、協力を得て、這い上がりつつあるものとして、皆様に同じ経験をしてもらいたくない、もっとうまくソフトランディング、V字回復していただきたいという思いで、日々業務を行っております。 転ばぬ先の杖、また転んでしまった時の命綱として、弊社とお付き合いいただき、新たなスキルと仕組みを、貴社全体に獲得していただきたいと存じます。 どうぞ末永いおつきあいをよろしくお願い申し上げます。 |
会社案内 [株式会社ベルエポック]
| 商号 株式会社 ベルエポック |
所在地 高知県高知市追手筋1丁目3番1号 TEL 088−824−4758 FAX 088−855−8067 |
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| 設立 平成19年1月10日 |
資本金 3,000,000円 |
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| 役員 代表取締役 森 恒一郎 |
事業内容 賃貸ビルの運営管理 |
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| 沿革 平成19年1月10日：設立。 平成19年3月12日：ベルエポックビル取得。 平成２１年１１月１０日：海外販路開拓事業が高知県の経営革新認定を取得。 |
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| 主要取引先 四国銀行、東京海上火災保険株式会社、株式会社ビル環境衛生管理、三菱電機ビルテクノサービス株式会社、財団法人四国電気保安協会、セコム高知株式会社 (敬称略) |
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社長紹介
| 昭和47年高知県生まれ 高須幼稚園、高知市立高須小学校、私立土佐中学校、土佐高校、金沢大学法学部を卒業後、株式会社ヤオハンジャパンに入社、海外勤務を夢見るも、2年で会社が倒産。 その後中華人民共和国安徽省安徽師範大学留学をへて地元に戻り、調剤薬局の立ち上げに参画し、単身中国へ渡り漢方の仕入れルートなどを確立するなど、薬局チェーンの立ち上げに成功。 2号店を出店したところで持ち分売却。独資法人設立。ベビーシッター＆託児所事業、インターネットカフェ、居酒屋、宅配すし、宅配釜めし店などを矢継ぎ早に展開。  平成17年結婚、社長とおかみさんの結婚ということで、新婚さんいらっしゃいにも出演。その後、歴代ベストカップルの特番にも出演。一児をもうける。 加盟FC400店内での全国NO1を獲得するなど、経営努力が認められ、（株）ベンチャーリンク主催セミナーで成功事例を共有する講師も務める。 しかしながら、その後、事業再築の荒波の中、倒産、民事再生等も経験する。 認定事業再生士補（ATP）の資格取得。 後継者軍師会認定コンサルタントとして登録を受け、不動産賃貸業を中心にビジネスを展開している。 （保有資格） ATP（認定事業再生士補）後継者軍師会認定コンサルタント 宅地建物取引主任者 日本マンパワーCDA（キャリアカウンセラー）受講済み 調理師 （所属団体） 土佐経済同友会 日本事業再生士協会 後継者の軍師会 高知県日中友好協会 |
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